质量控制管理部202x年工作总结及202x年工作计划按照医院工作部署，202x年9月重新组建质量控制管理部，在医院的坚强领导和分管院长的正确指导下，完成部分工作任务，现将今年工作总结和明年计划汇报如下：
一、202x年工作总结(一)医疗质量方面。
一是在前期调研的基础上，出台了《关于调整医院病案管理委员会组成人员的通知》（六中医〔202x）89号)和拟出台《关于印发《六安市中医院病历质量控制实施方案（试行）》的通知》，将建立起严格的奖惩制度，形成管理闭环，以病案质控带动医院整体质量内涵的全面提升。
二是配合卒中中心完成全市卒中地图推广员培训、首届卒中主题短视频大赛和日常卒中地图使用等质控相关工作。
三是配合医务部开展质控培训等工作，配合信息管理部推进完成互联互通成熟度测评临床调度工作。
(二)数据质量方面。
一是将国考指标确定归口到各行政职能科室，同时将临床科室的国考指标纳入KPI考核体系，确保双向发力，以国考指标优化撬动医院的高质量发展。
二是通过院部月底会议定期进行调度，截止到202x年10月
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