汇报提纲市国资委(202x年11月)国资系统参加主题教育的单位共8家（市国资委和7户监管企业)，处级领导干部49人。
全系统共有党委8个，基层党支部79个，党员1723人。
现将有关工作汇报如下。
一、坚持高点站位，全面压实责任，确保主题教育领导有力。
坚持把主题教育作为一把手工程”，层层传导压力，形成整体推进合力。
一是压实主要领导责任。
第一时间召开动员部署大会，细化工作标准，明确要求企业一把手扛牢扛实第一责任人职责，不当“传声筒”和“甩手掌柜”，亲力亲为、靠前指挥，扎实推动主题教育各项任务落到实处。
二是建立上下联动机制。
成立主题教育领导小组，并按照班子成员党建联系点分工，抽调机关各科室和监管企业精干力量，成立3个协调联络组，分类指导企业推进主题教育工作，形成“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、联络组协调落实”的三级联动工作格局。
三是强化考核评价体系。
加强压力传导，将主题教育纳入企业年度党建工作、基层党组织书记述职和政治生态考核评价体系之中，进一步压实企业主体责任和主要领导“第一责任人”责任，确保责任落实到位。
二、坚持系统部署，强化严督实导，确保主题教育规范有序。
坚持统筹谋划、一体推进，确保“规定动作”不偏向、不变形、不
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