"党建+"赋能党支部建设提质增效近年来，×按照上级党委提出构建“大党建”格局的工作思路，对标对表《党支部考核评价考核细则》，创新构建党支部建设范式，将党支部工作目标、主线、任务、重点落实成一张“路线图”，从政治、思想、组织、创新、凝聚等方面入手，竭力打造坚固的党支部贴战斗堡垒，促进党建工作质量提升，推动科研生产任务高质量完成。
一、定坐标：抓顶层设计“赋能”抓问题导向是前进的动力，更是破解党支部建设“绊脚石”的着力点，在巡视、巡察、党建专项及综合检查问题中，反馈普遍存在的支部党建工作组织不规范、过程不严谨、细节不到位、记录不完善、管理粗放、考核成效不突出等个性和共性问题并举。
这些问题的存在，恰恰说明了支部工作“路径依赖”还未及时得到纠正。
为此，针对剖析党支部工作中暴露出的一些问题，坚持抓支部的鲜明导向，学习借鉴、吸收行业或兄弟单位支部建设经验做法，从顶层设计，明确目标任务，按照标准化的简化、统一、协同、优化的原则，建立“上下一盘棋”格局、发挥整体优势，创新推进党建“铸心”"工程实践落地，构建赋能型党支部规范明确、通俗易懂、简便易行的标准范式。
二、抓关键：抓实践路径“赋能”用“P党CA”循环改进工具方法，从“内容→执行→检查"的全链条运行机制，为基层组织党建工作提供基本操作指南。
建立一套工作机制范式。
构建“二级两类七岗“的工作机制（中心党委、党支部“二级”，组织和个人“两类”，中心党委书记、党委副书记、中心党委委员、党支部书记、党支部副书记、党支部委员、党小组长“七岗”)，明确责任主体、责任项目、基本内容、具体要求，将责任细化到人、量化到岗。
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