在202x年中心城区居民小区环境整治工作现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，X区聚焦发展社区商业服务，通过队伍建设、机制创新、理念更新，积极探索小区治理新路径，实现小区管理有组织、服务有队伍、共享有机制。
建强服务队伍，凝聚小区治理攻坚合力。
一是优化队伍体系。
在奎星阁社区、黎明社区等成立4家社区物业公司，协助开展小区党建攻坚行动，推动商住小区、“三无小区”及老旧院落建立小区党支部26个、楼栋党小组41个，成立小区业委会13个，形成“社区物业公司+小区党支部+楼栋党小组+小区业委会”服务队伍体系。
二是统筹党员力量。
结合“亮党员身份、当志愿先锋、做模范业主”活动，由社区物业公司通过挂牌党员户、设立党员示范岗、划定党员责任区等形式，引导带动110余名党员争当示范标杆，带头遵守小区公约，主动开展治安巡逻、扶弱助残等服务工作。
三是发动能人参与。
由社区物业公司牵头成立考察组，采取“一看、二听、三考”方式，对前期群众“海推”、社区物业公司“访贤”、热心群众“自荐”的能人对象进行考核选拔，纳入小区治理骨干队伍。
目前，社区物业公司已从离退休干部、退役军人等群体中选拔了12人担任小区派驻员。
完善服务机制，构建共建共享治理体系。
一是建立闭环流转
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