公司党委书记在企业文化建设研讨会上的交流发言
企业文化是企业发展的灵魂，是企业生存和发展的原动力。
x准确把握国家经济发展新形势，积极践行x“创新奋进、奋勇争先”企业文化，通过完善“三个机制”、着力“三个结合”、打造“四个实践案例”的“334”模式推动文化理念落地。
一、完善“三个机制”，文化落地深入人心
x立足当前发展形势，推动企业文化深入人心、融入管理、贯入行为，为企业健康快速发展提供了有力的思想文化支撑。
（一）聚焦“上下联动”机制，找准企业文化建设“突破口”。
成立了由党委书记为组长、党委副书记为副组长、各部门负责人为成员的企业文化领导小组，确保机构健全、人员到位、责任落实、保障有力。
明确各级单位企业文化建设责任，共同推动企业文化建设。
（二）突出“奖罚分明”机制，做实企业文化管理“大文章”。
将企业文化建设纳入考核体系，作为年度党建责任制考评、先进基层党组织和文明单位评选等各类先进表彰的重要内容。
同时，及时总结成果，营造浓厚的文化创新氛围。
x企业文化建设管理成果荣获中国企业联合会202x-202x年度全国企业文化优秀成果二等奖。
（三）强化“左右协同”机制，打好企业文化
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