公司纪委经验做法：“三力齐发”激发人才智力支撑新活力为深入学习贯彻党的二十大、二十届中央纪委二次全会精神，监督推进“一六六”战略路径落实落地，公司纪委聚焦“一把手”和关键少数监督、年轻干部监督教育，重部署，强责任，充分发挥日常监督驱动力；盯重点，抓难点，有效提升精准监督执行力：抓人才、强震慑，以警促教凝聚人才向心力，“三力齐发”激发人才智力支撑新活力。
一、重部署，强责任，充分发挥日常监督驱动力公司纪委发挥监督职责，持续跟踪督办，将六专行动、巡查整改工作纳入日常监督。
围绕集团公司“稳增长、谋创新、促治理、化风险、强党建”工作主基调，推动公司党委全面落实“六专”行动主体责任，分管领导做到全程参与，班子成员集体作战，各部门切实履行专项工作“首责”，将专项行动与主营业务同等重视、同等推进、同等落实，实现“上下一盘棋”。
二、盯重点，抓难点，有效提升精准监督执行力。
公司纪委深刻领会“致力人才智力支撑”内涵要义，紧盯年轻干部队伍建设。
抓实抓牢培训管理。
督促人力资源部创新推进培训工作，坚持战略导向，聚焦关键。
开展中高层人员管理能力提升培训、项目后备人才培训等活动，坚持以按需培训原则组织开展培训活动，发布202x年度A类培训计划20项。
打造“晚
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