炼好“五字诀”打造“三牛四敢”先锋队市发改委党组落实党管干部、党管人才要求，炼好“融、专、牵、轮、严”五字诀，形成“三牛四敢”的鲜明导向、浓厚氛围和实际成效。
一、在“融”字上狠下功夫，增强干事合力。
一是融机构。
推行扁平化管理，组建经济运行管理、重大项目建设等6个核心工作团队，分别由党组成员任组长，大事难事实现一件事一个团队办结。
二是融机制。
建立重点项目建设、长株潭一体化、“三个高地”标志性工程等任务清单，分别由班子成员牵头成立专班，形成融合运转模式。
三是融流程。
分类编制工作手册、建立流程图，系统谋划落实。
比如推行市重点项目建设和经济运行调度新机制，规范经济运行管理；出台市本级投资项目管理办法，建立重大项目申报“三堂会审”机制，实现项目申报信息互联共享。
二、在“专”字上狠下功夫，磨砺业务水平。
一是钻研专业政策。
紧盯国省重大政策，聚焦“规划、政策、机制、项目、模式、工具”关键要素，组织全市发改系统干部发扬专业精神打硬仗。
争资争项、产业项目建设、投资等方面连年取得优异成绩。
二是提升专业能力。
在任务重、人手紧的情况下，积极推选干部到上级部门和发达地区学习锻炼。
近年来推荐1名党组成员带队参与市人才赴广州学习工作队，推荐5名干部到国省发改委跟班学习。
三是引进专业人才。
202x年以来，一方面引进干部人才
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