积分管理运行制度一、积分管理1、积分管理积分管理是建立在绩效考核等的基础上，自员工入职起对绩效、日常行为、工作态度等实行积分化管理的方式。
积分达到一定水平后，员工可以凭所获积分享受弹性福利。
积分管理以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅”。
通过积分制度，一方面是向员工提供正强化激励；另一方面帮助员工提高工作能力，激发员工持续提积分管理以公司规章制度为基础对员工进行客观评分。
每位员工以入职任职资格达标项为基础100分，按照评分规则逐项加分，汇总后得出总分每月进行公示。
2、积分管理原则本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的奖励、晋升、评优等提供客观依据。
3、适用范围本管理办法适用于公司全体员工。
4、评分形式积分管理以公司规章制度为基础对员工进行客观评分。
二、加分管理第一条考勤加分1)员工全勤并无迟到早退每月加50分；2)职能部门员工经公司领导批准清明、五一、国庆节、十一、元旦加班每天加班100分：3)所有员工经公司领导批准春节加班每天加200分；4)为配合公司活动需要、应对突发事件，服从领导安排积极利用下班以后休息时间做利于公司的工作一天加20分，例如接待应酬、采买、接送客人、接送货品等；
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